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Gestione dei tempi e dei compiti del lavoro di squadra
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Gestione dei tempi e dei compiti

Risultati di apprendimentoClicca per leggere  

At the end of this module you will:

 

comprenderai l'importanza dell'organizzazione personale per migliorare la produttività

comprenderai il processo di pianificazione

Imparerai come evitare la procrastinazione

Personal organization Clicca per leggere  

Personal organisation is the action a person takes to structure his or her actions in a productive and psychologically balanced way. It includes a whole set of skills that allow the person to deal efficiently with his or her tasks.

It involves a set of abilities that can be acquired and improved.

Personal organization: Objectives

Personal organisation implies knowing the starting point before starting a task, what the objectives are, knowing the available resources, planning a procedure and establishing a timetable. Objectives should be SMART.

Personal organization: SMART objectives let

Personal organization: Objectives

When the objectives are very large, complex or very long-term, it is useful to split them into simpler and short-term objectives.

Attività di pianificazioneClicca per leggere  

La pianificazione personale è la capacità di fissare obiettivi personali, di avere un piano d'azione e di realizzarli, che aiuta a migliorare le prestazioni professionali.

Le attività di classificazione aiutano a pianificare le attività, dando loro priorità e permettendo di dare abbastanza tempo. Un noto metodo di classificazione è la matrice «urgente-importante».

Altre strategie su https://www.usa.edu/blog/time-management-techniques/

Per conoscere la matrice di «urgenza-importanza» e come gestirla, accedi a questi video scansionando i QR o facendo clic sui link. Dopo, commenta con partner o compagni.

https://www.youtube.com/watch?v=nBy-3G1m-ME

https://www.youtube.com/watch?v=-xyYArJnEGE

https://www.youtube.com/watch?v=sD44_TGcyVQ

 

Stop ai ladri di tempo nelle riunioni: atteggiamento e comportamento per evitarliClicca per leggere  

Chi sono i ladri di tempo?

Nel mondo del lavoro, sono quelle attività o persone o anche situazioni che ti fanno perdere tempo. Ci sono quelli esterni e interni e devi essere tu a decidere se rubare il tuo tempo o meno.  
Ci sono due ladri di tempo:

  1. Esterno 
  2. Interno 
     

Ladri di tempo esterni:

  • Interruzioni 

Sono i ladri più frequenti. Possono essere: chiamate, visite senza appuntamento, richieste di aiuto... 

Quando ti trovi di fronte a un'interruzione, è importante rimanere fermi e decidere se il tuo tempo venga rubato o meno.

  • Se ricevi una di queste interruzioni, valuta se si tratta di un'emergenza che richiede la tua attenzione immediata.
  • Se si decide che non è necessario assistervi in quel momento, rifiutare l'interruzione, educatamente e con fermezza.
  • Metti alcune barriere per evitare queste interruzioni, come spegnere il telefono, chiudere la porta dell'ufficio, usare le cuffie, chiedere di non essere interrotto in determinati momenti, ecc.
  • Notifiche

Le notifiche non sono quasi mai urgenti, ad esempio:

  • Mail
  • Social networks
  • Sms
  • Sottoscrizioni 

Devi perdere la paura di essere disconnesso da questi canali per alcune ore.
 
Come evitarlo:

  • Silenzia tutte le notifiche
  • Ignorarli è difficile, quindi è meglio non averli.
  • Impostare gli orari della giornata in cui si controllerà ogni canale.
  • Riunioni

Se lavori con altre persone, dovrai necessariamente partecipare alle riunioni; anche con clienti, partner o fornitori. Le riunioni in sé non portano via tempo, lo fanno solo quando vengono fatte male, quindi fai in modo che le tue riunioni non diventino delle «ladre di tempo».

Aspetti importanti

  • Il modulo: Gli incontri dovrebbero avere una struttura, con un orario di inizio e di fine
  • Contenuto: fissa gli argomenti che verranno discussi. 
  • Urgenze: La maggior parte delle riunioni non sono vere emergenze, quindi non richiedono attenzione immediata

 

Ladri di tempo interni:

  • Mancanza di organizzazione

La cosa migliore da fare è dedicare un pò di tempo ogni giorno alla pianificazione e al monitoraggio delle attività.

  • Procrastinazione

Sai che questi compiti non svaniranno; rimandandoli li trasformi in urgenze in seguito.

 

Gestione della procrastinazione

Per conoscere la matrice di urgenza-importanza e come gestirla, accedi ai seguenti video scansionando i QR o facendo clic sui link. Dopo, commenta con i partner o i compagni. La procrastinazione significa spendere troppo tempo a fare cose che non dobbiamo fare, o che sono poco importanti, invece di trascorrere del tempo sulle cose che davvero contano.

Ci sono anche molteplici effetti negativi: prestazioni lavorative, reputazione, ansia, autostima, problemi di salute, ecc

.

https://www.mindtools.com/a5plzk8/how-to-stop-procrastinating

Cosa è la tecnica del pomodoro? Guarda questo video.

https://www.youtube.com/watch?v=mNBmG24djoY

Ladri di tempo interni:

  • Non delegare e non saper dire "no"

Questi due comportamenti ti privano di molto tempo ed energia. Quando non delegate alcuni dei vostri compiti e pretendete di fare tutto, vi sovraccaricate ed esaurite il tempo per i compiti che sono davvero importanti.

  • Problemi di comunicazione

Nella tua vita personale e nel tuo lavoro, l'interazione con altre persone è molto frequente. Affinché queste interazioni non diventino detentori di tempo che rallentano la tua produttività, devi allenare le tue capacità comunicative.

RiassumendoClicca per leggere  

Miglioramento dell’organizzazione personale:

Pianificazione
 

Produttività e stabilità emotiva.

 

Classificazione – Matrice Eisenhower 
Assegnazione di tempi.

Definizione di obiettivi SMART

Procrastinazione

 

Abbattere obiettivi complessi

 

Tecnica del pomodoro

   

Stop ai ladri di tempo

     

Esterni e interni

 



Parole Chiave

Organizzazione del tempo; Organizzazione personale; Matrice di urgenza-importanza; Procrastinazione; Comunicazione; Scadenze; Distrazioni

Obiettivi

Gli obiettivi di questo modulo sono di sottolineare l'importanza dell'organizzazione personale, di spiegare che cosa è urgente-importante matrice e come usarlo, e di insegnare come evitare la procrastinazione.


Risultati dell’apprendimento

  • Capire quanto sia importante l'organizzazione personale per migliorare la produttività 
  • Comprendere il processo di pianificazione 
  • Imparare a evitare la procrastinazione


Indice dei contenuti

Gestione dei tempi e dei compiti del lavoro di squadra

Unità 1: Gestione dei tempi e dei compiti
Sezione 1: Organizzazione personale
Sezione 2: Attività di pianificazione
Sezione 3: Stop ai ladri di tempo nelle riunioni: atteggiamento e comportamento per evitarli

Bibliografia

  • Allen, D. (2015). Getting Things Done: The Art of Stress-Free Productivity. Penguin Books.
  • Covey, S. (1989). The 7 Habits of Highly Effective People. Simon & Schuster.
  • Ferriss, T. (2007). The 4-Hour Workweek: Escape 9-5, Live Anywhere, and Join the New Rich. Crown.
  • Mankins, M. (2011). The Strategy and Tactics of Time Management. Harvard Business Review Press.
  • Robbins, T. (2001). Time Management from the Inside Out: The Foolproof System for Taking Control of Your Schedule -- and Your Life. Henry Holt & Co.

Risorse
Materiale del training annesso

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