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Joint University and Small and medium sized enterprises Training

L'adattabilità è la capacità di essere flessibili e adattarsi ai cambiamenti di fattori, condizioni o ambienti. Essere adattabili è un'abilità molto apprezzata sul posto di lavoro. Guarda approfondimenti e pensieri sull'adattabilità e sul futuro del lavoro da parte di leader di tutto il mondo mini-documentary film. Alcune persone possono trovare l'adattamento facile, mentre altri potrebbero trovarlo più difficile. Se vuoi sviluppare questa abilità dentro di te, considera di acquisire fiducia in te stesso, vedere una prospettiva diversa, accettare che il fallimento accade.

Adattabilità e flessibilità sono due termini molto simili che differiscono leggermente. Devi essere flessibile per essere adattabile, ma se sei flessibile questo non significa necessariamente che sei adattabile. In altre parole, la flessibilità è una componente dell'essere adattabili. Essere flessibili nella vita significa che puoi cambiare i tuoi piani e adattarti facilmente a nuove situazioni

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L'adattabilità nell’ambiente di lavoro è la capacità di rispondere efficacemente a diversi scenari e sfide all'interno di esso. Diventare adattabili sul lavoro ti aiuta a rispondere a nuove situazioni, nuovi ruoli, nuovi progetti e nuovi clienti. Imparare a diventare più adattabili sul lavoro richiede tempo e attenzione, è più sul viaggio che sul risultato finale. L'apprendimento di competenze trasversali come l'adattabilità potrebbe non venire con la certificazione ufficiale o essere misurabile quanto le competenze tecniche, ma possono fare altrettanto, se non di più, per il tuo successo se sei leader o membro del team. 

Le persone adattabili sviluppano set di competenze, processi e quadri mirati che consentono loro di affrontare in modo rapido ed efficiente le diverse situazioni man mano che si presentano. Diventare adattabili sull’ambiente di lavoro ti aiuta a rispondere a nuove situazioni, nuovi ruoli, nuovi progetti e nuovi clienti. Man mano che sviluppi questo set di abilità, sarai in grado di affrontare qualsiasi cambiamento che ti verrà incontro. Il Center for Creative Leadership suddivide le competenze di adattabilità in 3 categorie: Adattabilità cognitiva, adattabilità emotiva e adattabilità della personalità.

La flessibilità sull’ambiente di lavoro è la capacità di valutare gli eventi e adattarsi ai ruoli e alle attività o al lavoro offerto. La flessibilità sul posto di lavoro è un accordo di lavoro in cui vi è flessibilità per un dipendente su dove vuole lavorare, il tempo che lavorerà e come lavorerà. 

Esempi in cui entrambi i vantaggi E-E sono l'equilibrio tra vita professionale e vita privata, maggiore produttività o essere più reattivi al cambiamento. Manager e leader di tutto il mondo passando dal modo tradizionale di lavorare al modo nuovo e moderno. Per esempio: opzione lavorare da casa, indipendenza sull’ambiente di lavoro o opzione accordo di lavoro.

Le piccole imprese sono inclini ad adattare la flessibilità sull’ambiente di lavoro perché stanno cercando di ridurre i costi in termini di utenze e spese di affitto, hanno la libertà di farlo poiché le loro operazioni non sono così su larga scala e hanno un piccolo numero di persone da gestire.

Rispondi alle seguenti domande per vedere se hai adattabilità oppure determina se è un'abilità su cui potresti aver bisogno di lavorare di più:

1. Sei bravo a prendere consigli?
2. Riesci ad adattarti facilmente a nuove situazioni?
3. Riesci a sopportare le critiche?
4. Accetti difficilmente le sconfitte?
5. Vuoi avere l'ultima parola?
6. Senti di non sopportare di essere contraddetto?
7. Reprimi le proposte degli altri?
8. Pensi di non tollerare le critiche? (Jackson et. al., 2000)

Concediti 1 punto se hai risposto "no" a 1-3 e 1 punto per ogni "sì" per 4-8. Punteggi più alti potrebbero essere indicativi di modi di pensare meno adattabili e più rigidi.

Dai un'occhiata ad alcuni esempi su come puoi costruire, affinare e far crescere le tue capacità di adattabilità attraverso esercizi e pratica: 

Esempio: Lascia il tuo ego fuori
Il tuo team ha recentemente ospitato una sessione di brainstorming creativo, ma la tua idea non è stata scelta. È normale sentirsi delusi. Ma invece di rimanere triste per questo, puoi scegliere di lasciar perdere. Lascia il tuo ego fuori e abbraccia l'idea con cui il tuo team ha deciso di andare avanti. In questo modo, stai permettendo agli altri di esprimere la loro creatività con idee ancora più uniche. Stai anche insegnando a te stesso che ci sono diverse soluzioni a un problema, e puoi adattarti indipendentemente da quale si vada avanti.

“’In media circa il 40 % della mente umana è costituito da dati, 30% di informazioni, 20%conoscenza, 10% di comprensione, e praticamente alcuna % di saggezza.”  (Ackoff,  1989,  3).

Original graphic by Hugh MacLeod @hughcards, extended by David Sommerville @smrvl 

• Dati - è rappresentato da una serie di punti casuali che potrebbero significare qualcosa – o niente.
• Informazioni - È dove il significato o la relazione viene applicata alla materia prima.  Questo è indicato applicando colori diversi ai punti.
• Conoscenza - Si ottiene quando siamo in grado di memorizzare le informazioni, ad esempio tabelle di moltiplicazione standard o orari di alba e tramonto in un dato mese. Man mano che acquisiamo conoscenza, iniziamo a dare un senso alle cose e a tracciare connessioni tra diverse informazioni.
• Comprensione - è il livello in cui i dati diventano seriamente utili. L'intuizione è la capacità di sintetizzare la conoscenza al fine di ottenere una profonda comprensione di un problema. Con l'intuizione arriva la prospettiva dell’insieme
• Saggezza – la capacità di utilizzare le informazioni per facilitare il processo decisionale informato.

Cosa è la cognizione? La capacità di elaborare le informazioni attraverso la percezione, conoscenze acquisite attraverso l'esperienza, e le nostre caratteristiche personali che ci permettono di integrare tutte queste informazioni per valutare e interpretare il nostro mondo.

È la capacità che abbiamo di assimilare ed elaborare le informazioni che riceviamo da diverse fonti (percezione, esperienza, credenze, ecc.) e convertirle in conoscenza. Include diversi processi cognitivi, come l'apprendimento, l'attenzione, la memoria, il linguaggio, il ragionamento, il processo decisionale, ecc., che fanno parte del nostro sviluppo intellettuale e della nostra esperienza.

12 tratti personali su cui lavorare per diventare un pensatore critico flessibile, adattabile e complesso, e un individuo e un lavoratore resiliente e richiesto: