JUST
Joint University and Small and medium sized enterprises Training

Adaptabilita je schopnosť byť flexibilný a prispôsobiť sa meniacim sa faktorom, podmienkam alebo prostrediu. Adaptabilita je na pracovisku vysoko cenenou zručnosťou. Pozrite si postrehy a myšlienky vedúcich pracovníkov (lídrov) z celého sveta o adaptabilite a budúcnosti práce v mini-dokumentárnom filme. Pre  niektorých ľudí môže byť adaptácia jednoduchá, zatiaľ čo pre iných môže byť zložitejšia. Ak chcete túto zručnosť v sebe rozvíjať, zvážte budovanie sebadôvery, vnímanie inej perspektívy a uvedomte si, že neúspech je súčasťou života. 

Adaptabilita a flexibilita sú dva veľmi podobné pojmy, ktoré sa mierne odlišujú. Ak chcete byť adaptabilný, musíte byť flexibilný, ale ak ste flexibilný, nemusí to nevyhnutne znamenať, že ste adaptabilný. Inými slovami, flexibilita je súčasťou adaptability. Byť flexibilný v živote znamená, že môžete meniť svoje plány a ľahko sa prispôsobovať novým situáciám.

Adaptabilita na pracovisku predstavuje schopnosť efektívne reagovať na rôzne scenáre a výzvy priamo na pracovisku. Byť prispôsobivý v práci vám pomôže reagovať na nové situácie, nové úlohy, nové projekty a nových klientov. Naučiť sa byť v práci adaptabilnejší si vyžaduje čas a sústredenie, ide skôr o cestu ako o konečný výsledok. Učenie sa mäkkým zručnostiam, ako je adaptabilita, nie je tak merateľné ako pri tvrdých zručnostiach, ale pre váš úspech môže urobiť rovnako veľa ak nie viac, ak ste vedúcim pracovníkom lídrom“ alebo členom tímu.

Adaptabilní ľudia si vytvárajú cielené zručnosti, procesy a rámce, ktoré im umožňujú rýchlo a efektívne riešiť  rôzne situácie podľa toho, ako sa vyskytnú. Keď si túto zručnosť osvojíte, budete schopní čeliť každej zmene, ktorá vám príde do cesty. Centrum pre kreatívne vedenie rozdeľuje  adaptabilitu do 3 kategórií: kognitívna adaptabilita, emocionálna adaptabilita, a osobnostná adaptabilita.

Flexibilita na pracovisku je schopnosť vyhodnotiť udalosti a prispôsobiť sa úlohám ponúkanej práce.  Flexibilita na pracovisku je tiež pracovná dohoda, v rámci ktorej má zamestnanec možnosť sa rozhodnúť, kde chce pracovať, v akom čase bude pracovať a ako bude pracovať. Príklady, z ktorých majú prospech obidve strany (zamestnávateľ-zamestnanec), sú rovnováha medzi pracovným a súkromným životom, zvýšená produktivita a lepšia reakcia na zmeny. Manažéri a vedúci pracovníci (lídri) na celom svete prechádzajú z tradičného spôsobu práce na nové a moderné spôsoby. Napríklad možnosť práce z domu, nezávislosť na pracovisku alebo praca na dohodu o pracovnej činnosti.
Malé podniky majú tendenciu sa prispôsobiť a  zavádzať flexibilitu na pracovisku, pretože sa snažia znížiť náklady, pokiaľ ide o výdavky na služby (technickú infraštruktúru) a nájomné, vzhľadom k tomu že ich prevádzka nie je taká veľká a riadia malý počet ľudí.

Odpovedzte na nasledujúce otázky, aby ste zistili, aká je vaša schopnosť adaptability:

1. Viete prijať radu?
2. Dokážete sa ľahko prispôsobiť novým situáciám?
3. Dokážete zniesť kritiku?
4. Ste smoliar?
5. Chcete mať vždy posledné slovo?
6. Máte pocit, že neznesiete, keď vám niekto odporuje?
7. Znevažujete návrhy druhých?
8. Máte pocit, že netolerujete kritiku? (Jackson et. al., 2000)

Ak ste odpovedali "nie" na otázky 1 - 3, pripočítajte si 1 bod a za každé "áno" na otázky 4 - 8 si pripočítajte 1 bod. Vyššie skóre by mohlo svedčiť o menej adaptabilnom a rigidnejšom spôsobe myslenia.

Pozrite si niekoľko príkladov, ako môžete budovať, zdokonaľovať a rozvíjať svoje schopnosti adaptability prostredníctvom cvičení a praxe:

Príklad: Nechajte svoje ego za dverami

Váš tím nedávno usporiadal kreatívny brainstorming, ale váš nápad nebol vybraný. Je normálne cítiť sa sklamaný. Ale namiesto toho, aby ste z toho zostali smutní, môžete sa rozhodnúť nechať to tak. Nechajte svoje ego za dverami a prijmite nápad, s ktorým sa váš tím rozhodol pokračovať. Týmto spôsobom vytvárate bezpečie pre ostatných, aby mohli vyjadriť svoju kreativitu unikátnejším nápadom. Zároveň sa učíte, že existuje viacero riešení problému a vy sa môžete prispôsobiť bez ohľadu na to, ktoré z nich sa posunie dopredu.

“V priemere asi štyridsať percent ľudskej mysle tvoria údaje, tridsať percent informácie, dvadsať percent vedomosti, desať percent porozumenie a prakticky žiadna múdrosť ”  (Ackoff,  1989,  3).

Original graphic by Hugh MacLeod @hughcards, extended by David Sommerville @smrvl 

• Údaj (Data) - je reprezentované sériou náhodných bodov, ktoré môžu niečo znamenať – alebo neznamenajú nič.
• Informácia (Information) - je miesto, kde sa aplikuje význam alebo vzťah do surového materiálu.  To sa označuje použitím rôznych farieb  na bodkách.
• Vedomosť (Knowledge) - získavame, keď si dokážeme zapamätať informácie, napr. štandardné tabuľky násobenia alebo časy východu a západu slnka v danom mesiaci. Keď získavame vedomosti, začíname dávať veciam zmysel a vytvárať súvislosti medzi rôznymi informáciami.
• Vhľad (Insight) - je úroveň, na ktorej sa údaje stávajú skutočne užitočnými. Vhľad je schopnosť syntetizovať poznatky s cieľom získať hlboké pochopenie problému. S pochopením prichádza perspektíva
• Múdrosť (Wisdom) – je schopnosť využívať poznatky na uľahčenie rozhodovania na základe informácií.

Čo je poznanie? Schopnosť spracovávať informácie vnímaním, skúsenosťami a našimi osobnými vlastnosťami, ktoré nám umožňujú integrovať všetky tieto informácie do nášho hodnotenia a interpretovania sveta.

Je to schopnosť integrovať a spracovať informácie, ktoré dostávame z rôznych zdrojov (vnímanie, skúsenosti, presvedčenia atď.), a konvertovať ich na vedomosti. Zahŕňa rôzne kognitívne procesy, ako je učenie, pozornosť, pamäť, jazyk, uvažovanie, rozhodovanie atď., ktoré sú súčasťou nášho intelektuálneho rozvoja a skúseností.

12 povahových vlastností, na ktorých treba pracovať, aby ste sa stali flexibilným, adaptabilným a komplexným kritickým mysliteľom, odolným a vyhľadávaným človekom a zamestnancom: